Covid-19, ein paar Fragen an Unternehmer.

Eine Sache, die im Trend bei der Verfügbarkeit von Anti-Covid-Impfstoffen auffällt, ist die Tatsache, dass Europa trotz des Exports von Impfstoffen und der Embargos Schwierigkeiten hat, Produktionskapazitäten aufzubauen. Nicht umsonst mussten wir darauf warten, dass BioNtech neue Pflanzen baut, um regelmäßige Dosen des Impfstoffs zu erhalten.

Das Problem liegt jedoch nicht nur in der Herstellung von Impfstoffen: Seit Indien seine Grenzen für alle Exporte von Arzneimitteln geschlossen hat, sind der Preis für Reagenzien und der Preis für Arzneimittel im Allgemeinen sprunghaft gestiegen.

Wenn Sie dies sagen, erhalten Sie die Antwort, dass China und Indien all diese Dinge so produzieren, als wären sie allein, weil europäische Unternehmen ihre Produktion dorthin verlagert haben. Und dann endet die Diskussion mit "Es ist der Markt, Liebling".

Es gibt jedoch einige Dinge, die zu dieser These nicht passen.

Das erste ist, dass es stärker marktorientierte Länder wie die USA oder Großbritannien gibt, die über eine größere Produktionskapazität in SITU verfügen. Und das ist wichtig, da vieles von der Fähigkeit von POTUS abhing, die Verlagerung "strategischer" Aktivitäten nach China zu verbieten. In der Praxis verbietet der Präsident nicht nur die Einfuhr strategischer Vermögenswerte, sondern kann auch das Recht in Anspruch nehmen, ein Unternehmen daran zu hindern, seine Werke zu verlagern.

Das ist interessant, weil es ein Problem darstellt:

Wenn es Draghi möglich ist, den Export von Astrazeneca-Impfstoffen nach Australien zu blockieren, kann er dann auch verhindern, dass das multinationale Unternehmen die Produktion nach Australien verlagert ?

Und wenn die neuen europäischen Vorschriften, die es Staaten ermöglichen, feindliche Akquisitionen zu blockieren, solche sind, wenn ein ausländisches Unternehmen versucht, ein lokales Unternehmen zu kaufen, verhindern sie auch, dass der Unternehmer, um das Geld zu nehmen, die Produktion nach China verlagert (für die bescheidene Summe) von XYZ) anstatt das Unternehmen zu verkaufen?

Dies ist der Punkt: Europa zahlt einen hohen Preis für frühere Umzüge. Es zahlt einen sehr hohen Preis im menschlichen Leben.

Die Logik des Umzugs war, dass die Produktion woanders hinging, während das „Know-how“ hier bleiben musste. Und in gewissem Sinne ist dies geschehen: CureVac, AstraZeneca, BioNtech sind alle in Europa ansässige Unternehmen. Wenn Sie darüber nachdenken, ein großer Erfolg in Bezug auf Fähigkeiten. Das Problem tritt jedoch später auf, wenn die Delokalisierung ihren Tribut fordert: China und Indien schließen die Grenzen, exportieren nicht mehr (wenn nicht kleine Operationen mit einigen Millionen Dosen, mehr Propaganda als alles andere), und zu diesem Zeitpunkt haben wir den Impfstoff. Wir haben das Know-how, aber wir haben nicht die Produktionskapazität.

Eine solche Kapazität bestand jedoch in Europa.

Das Problem ist, dass zu einem bestimmten Zeitpunkt in Europa und NUR in Europa (die USA leiden, wie Sie sehen, nicht unter dem Problem leiden) beschlossen wurde, die Herstellung von Arzneimitteln zu delokalisieren und nur die Entwicklung hier zu belassen. Und die Rechtfertigung war: „Ja, aber wir behalten das Know-how“.

Und das geschah wohlgemerkt nicht NUR im pharmazeutischen Bereich. Vielleicht merken wir nicht, dass wir nach einem „grünen Wendepunkt“ suchen, der in Europa viel Know-how und sehr wenig Produktionskapazität hat. Im Wesentlichen bleibt nur die Produktionskapazität von Windkraftanlagen übrig, und dies geschieht nur, weil der Transport einer Windkraftanlage zwischen Kontinenten ein nicht triviales logistisches Problem ist.

Und lassen Sie uns klar sein: Ich spreche nicht nur von Windkraftanlagen und Sonnenkollektoren. Italien verfügt beispielsweise über eine Aufzeichnung von Know-how, das als Geothermie bezeichnet wird.

Obwohl die folgenden Länder die Sichtbarkeit besser nutzen, stammt die Geothermie (oder die Nutzung der Geothermie für Energiezwecke) aus Italien in der Nähe von Piombino. Das Know-how wäre also da. Aber die Situation ist folgende:

Und wenn die Philippinen Sie zu einer Technologie schlagen, die Sie buchstäblich erfunden haben, läuft etwas schief.

Italien ist ein Land mit Fehlern und einem Apennin, das auf einem zweiten Fehler beruht. Es verfügt über ein gigantisches geothermisches Potenzial. Vielleicht wissen das nur die Einheimischen, aber solche Systeme gibt es bereits, wie in Ferrara ( https://it.wikipedia.org/wiki/Centrale_geotermica_di_Ferrara ), wo es zu Heizzwecken verwendet wird (heute normalerweise mit Methangas hergestellt), was mehr als ausmacht 40% der Emissionen.

Aber … wenn wir das Ding erweitern wollten (und es in Italien Platz gibt, um Geothermie zu erzeugen), würden wir sofort auf ein Problem stoßen: den Mangel an Baukapazität.

Wenn der Horizont für die Umstellung von fossilen auf erneuerbare Energien 2030 wäre, hätte Italien (und Europa insgesamt) nicht die industrielle Kapazität, um genügend Geothermiekraftwerke zu bauen. Wir sollten US-Unternehmen fragen. Ich verstehe andere Länder, die geologisch stabil sind, wie Deutschland oder Polen oder Osteuropa (Frankreich hat zum Beispiel große Gebiete, in denen es einfach ist (erfordert Bohrungen in geringerer Tiefe), aber im Allgemeinen an jedem Ort, dessen Name mit "Terme" endet geeignet sein.

In Italien gibt es über 30.000 Unternehmen, die mit Wellness verbunden sind. Die Regionen mit der höchsten Anzahl an Spas sind Kampanien (114) und Venetien (110), gefolgt von Emilia-Romagna (24), Toskana (22) aus Latium (18) und aus der Lombardei (16).
Nach den Daten des Federterme-Berichts 2011 (italienischer Verband der Wärme- und Mineralwasserindustrie) sind die als thermische Unternehmen eingestuften italienischen Unternehmen 378.

Sie sitzen praktisch auf der gigantischsten Quelle sauberer und erneuerbarer Energie der Welt und nutzen sie, um Ihren Arsch zu straffen. (Nicht, dass der Bau der Kraftwerke die Spas schließen sollte, wohlgemerkt.)

Warum passiert das? Immer aus dem gleichen Grund: Langsam hat sich die italienische Industrie und in gewisser Weise die europäische Industrie dorthin verlagert, wo Arbeitskräfte billiger waren.

Wir sind fragil in der Bewältigung der entscheidenden Herausforderungen, die uns erwarten, aus dem einfachen Grund, dass wir unsere industriellen Kapazitäten ins Ausland verlagert haben und uns mit der falschen Vorstellung trösten, dass "was zählt, ist Know-how"

Die Covid mit der absurden Situation, für die Europa einige der am häufigsten verwendeten Impfstoffe erfunden hat (Pfizer, AstraZeneca), erklärt eines gut. Erklären Sie, dass es nutzlos ist, über das Know-how zu verfügen, obwohl Sie keine Produktionskapazität haben, in einer Welt, die immer mehr geteilt wird. (Ich erwähne auch Curevac, weil es das erste Unternehmen war, das den Prozess startete. Trump versuchte, es zu kaufen und das Monopol zu sichern. Als sie gestoppt wurden, befand sich oben eine ganze Reihe von Ersatzteilen, und jetzt ist es dahinter: die EMA untersucht die Daten. Aber in Bezug auf Erfindungen waren sie die ersten, und wie ich bin).

Und wenn Sie einen Täter wollen und ihn wollen, wenn die Scheiße den Fan das zweite Mal trifft , müssen Sie ihn nicht in Brüssel suchen: Alles, was Sie tun müssen, ist Confindustria zu fragen.

Denn die Verzögerungen in der Impfkampagne aufgrund mangelnder Produktionskapazität zählen zu Hunderttausenden von Todesfällen.

Und früher oder später muss jemand gerecht werden.