Preisobergrenze für Dummies.
Heutzutage wird die Preisobergrenze für den Gaspreis zu einem Mantra, und es ist ein verzweifeltes Mantra von denen, die glauben, dass Gas heute für morgen gekauft oder sogar später in der Rechnung bezahlt wird. Aber das ist nicht der Fall und das Verhalten Deutschlands hätte darauf hinweisen müssen.
Wenn Sie eine Regasifizierungsanlage haben, die im Januar 2023 in Betrieb gehen wird, warten Sie nicht bis Januar 2023, um das durchströmende Gas zu kaufen. Sie kaufen die sogenannten „Futures“, dh Sie nehmen an einer Ausschreibung teil, bei der Sie das Gas in drei Monaten, sechs Monaten, einem Jahr usw. „reservieren“.
Also hat die Bundesregierung fünf Regasifizierungsanlagen in den Plan aufgenommen, von denen drei 2023 fertig gestellt wurden, und mit dem Einkauf des benötigten Gases begonnen. Das Gleiche tat er mit norwegischem Benzin. Heute ist die Situation so, dass die Reserven zu 85% gefüllt sind und dass es irgendwo Kubikmeter dieser Papiere gibt, die vom Sieg bei einer Auktion zeugen.
Die Auktion findet in den Niederlanden statt, und die deutsche Industrie reserviert seit Monaten Gas um jeden Preis. Weil sie VIEL und „um jeden Preis“ buchten, schoss der Futures-Preis in die Höhe.
Das ist der erste Grund: Der Markt besteht aus Käufen, wenn der Preis steigt, dann weil jemand um jeden Preis kauft. Und das ist für ein hochindustrialisiertes Land verständlich.
Dieser Preis ist daher auf eine unglaubliche Menge an Einkäufen zurückzuführen.
Und da sie Gas um jeden Preis brauchten und das Geld hatten, um es zu bezahlen, akzeptierten sie nie die Preisobergrenze: Die Preiserhöhung schloss Konkurrenten aus, die sich Futures zu diesem Preis nicht leisten konnten. Sie spielten im Grunde für sich selbst, indem sie Gas-Futures kauften.
Aber gestern hat Scholz einen Schritt gemacht: Er hat sich zu Wort gemeldet, um über das Price Cap zu sprechen – was bedeutet das? Was sagt es uns?
Es sagt uns, dass sie das gesamte Gas gekauft haben (im Falle von Futures wäre es vorgekauft oder reserviert oder reserviert), das sie benötigten oder konnten oder dass es für 2023 auf den Markt gebracht wurde.
Also ist es ihnen jetzt egal, ob die Preisobergrenze kommt, weil sie nutzlos ist.
WARUM?
Nehmen wir auch an, dass der Price Cap gemacht wird, sagen wir mal bei 80 Euro. Wer sein Benzin für 316 Euro gebucht hat, hat zwei Möglichkeiten.
Die erste besteht darin, es für 80 Euro auf den "Instant" -Markt zu bringen. Die zweite ist, den Vertrag einzuhalten und an 316 zu verkaufen. Was glauben Sie, was er tun wird?
Sie werden sagen "ja, aber es ist ein Analfick für den, der 316 bezahlt hat, während die anderen ihn heute mit 80 bezahlen". Natürlich, wenn noch kein Benzin gebucht war, würden sie es mit 80 Euro bezahlen. Aber wir vergessen, dass es sich um eine knappe, unelastische Ressource handelt, und wenn sie sich in wenigen Monaten verzehnfacht hat, dann wurde sie die ganze Zeit um jeden Preis vorgekauft.
Sie fragen sich vielleicht, wie sie es geschafft haben, das gesamte im Jahr 2023 produzierte Gas zu verkaufen, und die Antwort lautet, dass Sie das Gas nicht gefördert haben müssen, um es zu verkaufen: Der Finanzmechanismus der Zukunft ermöglicht es Ihnen, das Gas zu verkaufen, bevor Sie es fördern Milch vor dem Melken, das Getreide vor der Ernte usw.
So können Sie in wenigen Tagen ein Jahr lang Weizen, Eisen, Milch, Gas, Öl und alles verkaufen. Auch wenn es sie noch nicht gibt.
Und das ist passiert. Die deutsche Industrie hat sich mit Gas-Futures eingedeckt und den Preis buchstäblich verzehnfacht. Nachdem sie die Schränke mit Verträgen und Reservierungen gefüllt haben, sind sie jetzt beruhigt und können das Price Cap besprechen.
Was ist das Problem mit der Preisobergrenze, wenn sie durchgeführt wird, NACHDEM jemand zu einem sehr hohen Preis aufgekauft hat?
Das Problem ist offensichtlich die Knappheit. Wenn das in den Niederlanden gehandelte Gas bereits verkauft wurde und Sie die Preisobergrenze festlegen, müssen Sie ZUERST die Verträge einhalten und DANN, wenn überhaupt, mehr Gas zu einem niedrigeren Preis verkaufen. Das Problem ist, dass sich niemand so täuschen lässt, bei 80 zu verkaufen, wenn jemand Ihre Ware bei 316 absorbiert und die Kontrakte liquidiert (Futures werden bezahlt, wenn sie auslaufen).
Ich gebe ein Beispiel. Futures werden gegen Geld getauscht. Nicht in Gas, auch wenn sie Benzin kaufen.
Sie produzieren also Gas, Sie wissen, dass die Kapazität Ihrer Anlagen und des Transports „100 pro Jahr“ beträgt, und Sie haben Ihre 100 im Jahr 2023 zu 316 Euro / MW verkauft. Wenn der Vertrag ausläuft, haben Sie zwei Möglichkeiten:
- Gas und Bargeld liefern 316.
- liefern Sie es nicht, um es für 80 zu verkaufen, und zahlen Sie 316 an denjenigen, der die auslaufende Zukunft besitzt.
Und das liegt genau daran, dass Futures in Währung bezahlt werden, nicht in Gas. Und sie werden IMMER bei Ablauf bezahlt.
Wenn Sie also Deutscher sind und das ganze Gas zum Verkauf gekauft haben (es gibt eine erhebliche Versorgungskrise, Russland ist schwer zu ersetzen), haben Sie ein Vermögen dafür bezahlt, aber auf der anderen Seite stehen Ihre Konkurrenten im Regen, weil Sie es getan haben es kaufte alles zu einem Preis, den sie sich nicht leisten konnten.
Oder, wenn die Preisobergrenze festgelegt wird und die Verkäufer gezwungen sind, das Gas zur Verfügung zu stellen (ich sehe nicht, wie, aber wir nehmen an), wird Ihre Zukunft bei 316 in bar liquidiert.
Es gibt die dritte Möglichkeit, den CFD. Das heißt, bei einem kalten Europa kaufen Sie bei 316, erstellen einen CFD bei 316 und handeln ihn auf dem CFD-Markt, der nicht von der Preisobergrenze betroffen ist, und der CFD verfällt nicht.
Warum schreibe ich das? Weil die Preisobergrenze nicht so einfach umzusetzen ist, wenn jemand bereits das gesamte Gas auf dem niederländischen Markt gekauft hat. Es stimmt, dass er viel bezahlt hat, aber prüfen Sie das Angebot.
Es war definitiv die beste Option vor ein oder zwei Monaten. Heute birgt es das Risiko, den Preis von etwas zu regulieren, das bereits verkauft wurde und bei einer wachsenden Nachfrage kein sehr elastisches Angebot hat.
Das ist der Grund, warum Draghi bei der Idee wahrscheinlich etwas kalt war.
Darüber hinaus macht das Price Cap nur auf regulierten Märkten wie Futures Sinn, aber es gibt auch nicht regulierte Märkte. Es ist nicht wirklich möglich, selbst wenn Sie in der EU sind, einen Preis zu drücken.
Tatsächlich diskutieren derzeit sowohl die EU als auch Draghi einen klügeren Vorschlag, nämlich den Preis für erneuerbare Energien von dem für Gas zu trennen, um die Branche der erneuerbaren Energien zu reaktivieren.
Im Allgemeinen bereitet all dieses Durcheinander (und eine Preisobergrenze, für die es jetzt zu spät ist) die Voraussetzungen für ein ähnliches Phänomen wie bei der Ölkrise von 1972/73.
Ich weiß, dass ich nicht beliebt sein werde, aber es ist an der Zeit, dass Unternehmen mit Energieeffizienz beginnen. Es kann nicht sein, dass kleine und mittlere Unternehmen sowie Ladenbesitzer Gebäude und Prozesse haben, die Energie verschwenden wie Lachen. Und sie tun es, weil, wie gesagt, Energie billig war.
Natürlich ist Solarenergie nicht konstant, aber wenn Ihr Supermarkt 200 m2 Dach hat und nur tagsüber geöffnet ist, können Sie ihn auch mit Paneelen abdecken, und das Gleiche gilt für den Parkplatz. Dito für fast alle Industrielager.
Wenn wir der Vorgehensweise auf den Grund gehen, sehen wir Unternehmen, die ein Meter hohe Paletten herstellen, aber eine fünf Meter hohe Tür offen halten, „um den LKW hereinzulassen“. Die Palette könnte meiner Meinung nach auch rauskommen.
Kurz gesagt, Unternehmen haben im Allgemeinen NIE den Verbrauch optimiert und versucht, Abfall und Verbrauch zu reduzieren: Sie finden nicht oft LED-Lampen in den Räumlichkeiten, Sie finden keine Anzeichen von Optimierungen in Unternehmen, und dies ist ein Effekt von niedrigem Energieverbrauch. Preis, den wir bisher hatten.
Dieser Schock wird noch ein paar Jahre andauern, und schließlich werden die Unternehmen verstehen, dass sie, um zu leben, MINDESTENS so effizient werden müssen wie Wohnhäuser.
Meiner Meinung nach überwiegt das Gute dieses Sturms das Schlechte: Und wenn Firmen schließen müssen, fragt man sich, ob man beim Betreten von I nicht am Ende Verschwendungssituationen vorfindet, die früher hätten optimiert werden können.
Wie 1972/73 wurde der Verbrauch von Autos ein Problem, ihre Effizienz auch, die Öfen wurden effizienter, die Kerosinöfen wurden fast aufgegeben, die Straßenbahnen kehrten in die Städte zurück, die öffentlichen Verkehrsmittel kehrten zurück usw. usw.
Die Tatsache, dass die Industrie billige Energie hatte, war wahrscheinlich keine gute Sache. Und das ist das Gute, das ich darin sehe. Ich bin also fast froh, dass die Preisobergrenze jetzt nicht wirklich tragfähig ist.